强化内部监督 筑牢发展根基——建设公司扎实推进内部监督检查工作

为深入贯彻落实全面从严治党要求，健全完善内部监督体系，常态化防范廉政风险，近日，山西华睿建设发展公司扎实开展专项内部监督检查工作。本次检查采用部门交叉互查＋支委会重点监督的双重核查模式，全方位、多角度进行排查，以精准高效的内部监督，为公司高质量发展筑牢合规根基、保驾护航。

部门交叉互查：双向对标，倒逼管理提质增效

在监督检查过程中，各部门互查聚焦企业经营管理核心环节与关键风险点，精准划定检查范围，重点围绕党风廉政建设责任制落实情况、岗位职责落实、业务流程规范执行、安全生产管控、施工现场标准化管理情况，资金使用管理等重点工作，通过查阅台账资料、实地现场核验、面对面沟通核实等多种方式，开展全面核查。切实摸清各部门工作落实实情，全方位排查经营管理中的薄弱环节，精准锁定各类问题隐患。

支委会回溯核查：溯源把关，保障决策合规留痕

为筑牢决策合规防线，规范重大事项决策流程，公司支委会发挥核心监督作用，对企业“三重一大”决策事项开展专项回溯核查。

支委会成员通过细致查阅会议记录、会议纪要、审批文件及各类佐证材料，逐项梳理重大事项的决策流程、推进脉络和落实情况，全程溯源把关、逐项核验校准。严格确保每一项重大决策流程规范留痕、操作合法合规、责任清晰到人，切实做到决策过程可追溯、决策程序可核查、决策结果可推敲，从源头防范决策风险，筑牢企业合规经营底线。

以查促改促建：常态长效，护航企业行稳致远

本次内部监督检查既是一次全面的工作“体检”，也是一场高效的业务交流。各部门在交叉检查中，敢于直面问题、精准指出短板，同时相互借鉴优秀工作经验、补齐自身发展短板，实现了“查问题、补短板、促提升”的双向成效。针对检查过程中发现的各类问题，公司建立专属内部监督工作台账，实行清单化管理、常态化督办，明确整改责任、细化整改举措、限定整改时限，确保所有问题立行立改、真改实改、闭环落实，切实把监督成效转化为管理效能。从整体检查情况来看，公司各部门能够严格落实上级各项决策部署，履职尽责、务实担当，干部队伍精神面貌昂扬向上，工作作风持续转变，企业整体规范化管理水平稳步提升。

下一步，山西华睿建设发展公司将以本次内部监督检查为契机，持续锚定全面从严治企、合规经营发展主线，始终坚持问题导向、目标导向、结果导向，将中央八项规定精神落实、作风建设、队伍建设贯穿企业发展全过程。常态化抓实内部监督、持续绷紧纪律之弦、保持从严监督高压态势，不断完善内部监督管理体系，以严密监督、规范管理、过硬作风，持续赋能企业高质量、可持续、稳致远发展。